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Politiques municipales

Cette section permet la consultation des principales politiques et des rapports municipaux se référant aux ateliers d’artistes, aux espaces de création et aux pôles culturels.

Ville de Montréal (2007)
—- Bilan 2007: Mise en oeuvre de Montréal, Métropole culturelle: Politique de développement culturel de la Ville de Montréal 2005-2015
http://ville.montreal.qc.ca/pls/portal/docs/PAGE/CULTURE_FR/MEDIA/DOCUMENTS/BILANMMCFINAL_19JUIN.PDF

– Les ateliers d’artistes – Engagement 27: La Ville se donnera – en étroite collaboration avec les arrondissements concernés et ses autres partenaires – un plan d’action et des outils permettant d’intervenir pour consolider et développer les ateliers d’artistes et d’artisans, avec ou sans espace habitable, particulièrement dans les quartiers centraux, en favorisant l’accès à la propriété pour les artistes.

– Les pôles culturels – Engagement 30: Avec comme objectif d’enrichir les expériences en matière d’art, de culture et de patrimoine vécues par les montréalais au cours de la découverte de leur ville et de renforcer l’attrait de Montréal comme métropole culturelle. La Ville mettra en oeuvre un plan d’intervention stratégique sur les pôles culturels, qui proposera sur les moyens de mettre en valeur les pôles existants ainsi qu’un programme de développement de nouveaux pôles, en concertation avec chacun des arrondissements et des partenaires concernés.

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Commission permanente du Conseil municipal sur le développement culturel et la qualité du milieu de vie (16 avril 2007)
—- Recommandations: Ateliers d’artistes et artisans: diagnostic et plan d’action http://ville.montreal.qc.ca/pls/portal/docs/page/commissions_perm_v2_fr/media/documents/RapportConsult_20070321.pdf

– Recommandation 1:
Que la Ville de Montréal mette en place, tel que proposé au plan d’action à l’égard des ateliers d’artistes et artisans, un bureau Info-Atelier dont le mandat sera d’offrir aux artistes et artisans des informations spécialisées et que la Ville alloue à ce bureau les ressources humaines, matérielles et financières nécessaires;

– Recommandation 2:
Que la Ville de Montréal favorise et contribue à la création d’un organisme à but non lucratif (OBNL), regroupant des représentants des secteurs civil, privé et gouvernemental. Cet OBNL aurait pour mandat :
– de dresser l’inventaire des bâtiments à préserver ;
– d’offrir le volet « Assistance technique » aux artistes et artisans qui s’adressent au bureau Info-Atelier;
– d’évaluer la pertinence de consacrer certaines zones, par le biais de la réglementation d’urbanisme, « pôles de création »;
– de prévoir les leviers financiers et les contributions des secteurs privé et gouvernemental nécessaires au développement des programmes Accès Atelier et Réno Atelier, en s’assurant de leur caractère pan montréalais;
– d’agir en concertation avec les acteurs locaux, notamment les corporations de développement économique et communautaire, les centres locaux de développement ainsi que les regroupements d’artistes;
– d’identifier les critères d’admissibilité aux programmes Accès Atelier et Réno Atelier, en privilégiant les artistes professionnels;
– d’acquérir des immeubles afin de les soustraire à la spéculation pour les offrir en location ou les revendre en copropriété ou coopérative.

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Comité exécutif, Ville de Montréal
—- Réponse du comité exécutif au rapport de la commission permanente du conseil municipal sur le développement culturel et la qualité du milieu de vie portant sur les ateliers d’artistes et artisans >>>  FAVORABLE : le comité exécutif accepte les recommandations de la commission (voir recommandations ci-haut).